3月7日晚，泉州欣佳快捷酒店发生倒塌，受困人员70余人，被救出40人。之所以引发关注是，是因为该酒店是当地安排的区级医学观察点，用来隔离从重点疫区来到泉州的工作人员。这起事故有哪些方面值得我们反思呢？
这栋倒塌的大楼，没有钢筋混凝土的承重墙。在2017年也就是3年前，每一层还都是开阔敞亮的大厅，但后来要开酒店，于是拉来了水泥和砖块，在4-7层砌墙，把大厅打成一个一个的小房间。经过一年的施工装修，2018年6月酒店正开始营业，至今还不到2年时间。
除此之外，起初大楼在2-5层没有地板，后来也加装了地板。这些显然都加重了大楼的承载重量，尤其是加装隔间，无疑在原来的地基上增加了80个房间的重量。
2020年，随着疫情蔓延，隔离观察成为一种行之有效的防控手段。在市区内挑选一些经济实惠的，对经营不会造成巨大冲击的酒店作为观察点是方法之一。可想而知，欣佳酒店所在大楼平时容纳的人员数量要比作为观察点之后要少很多。
在过去的两年中，酒店并没有出现重大的危险，但网络中还是可以查到3次对欣佳酒店的处罚，原因都是没有按照规定办理住宿登记手续，因为管理不严才会有更多不符合登记要求的客人光顾，才有更多灰色收入。由此可知，这间酒店的生意并不兴隆。
直到这次疫情，因为需要设立观察点，来到泉州的人员被分散到各个观察点进行隔离观察。入住人员数量的增多，是压倒这所大楼的最后一根稻草。可想而知，此前大楼的负重已经濒临极限。
对这个问题，我们可以从以下几个方面反思：
第一：酒店装修，由大厅改为隔间，承重增加，有没有经过合理评估？
第二：三次处罚都是浅层的问题，为什么没有对酒店的安全隐患进行全面排查？
第三：在定为集中观察点之前，为什么没有对酒店进行系统检查？
疫情期间付出了沉重的代价，减少出行减少聚集，结果事故出现后，很多人不得不又重新聚集，忙前忙后，这次事故到底有没有办法避免呢？
