2017 年 8 月，县教育局与京博控股集团签署合作办学协议，以博兴四中为试验点，先行先试。学校实行“理事会领导下的校长负责制”，从此博兴四中踏上了“政企合作”教育改革之路。近两年过去了，政企合作办学有了哪些收获与变化呢，本期节目，我们一起去了解一下。
博兴四中于2012年成立，因为学校建校时间比较短，又是多个农村学校合并到城区的，与其他县直学校相比，底子薄，教师、学生眼界不开阔，教师教学理念较为落后。京博参与学校管理之后， 先后投入资金1500余万元，对学校基础设施维护与改造，加装 300 多个监控摄像头，更换高规格环保课桌椅 750 套，为教师配置新电脑。每年拿出约 500 万元作为教师绩效，提高教师工作积极性。 投资20多万元，将我县的风俗文化、吕剧文化等悬挂上墙，让学生将身边的英雄人物、地域历史文化耳濡目染，形成独特的校园文化。
今年 33 岁的张玉山是博兴四中小学部教导副主任，作为一名年轻的中层干部，因为年轻，有活力、有干劲、有想法，他的工作得到了一致认可。在博兴四中，像张玉山这样的年轻干部共有 10 名。
博兴四中小学部教导处副主任 张玉山 非常感谢学校对我的信任和支持，让我有机会在这个充满活力的团队中得到锻炼。
博兴四中副校长 贾慧禄 学校融入京博文化 改革制定了一系列制度。例如，学校干部达到一定年龄就转到辅助领导岗位，把 “冲锋陷阵的岗位”让给年轻干部；在两年的周期中不能使工作出现明显起色干部自行退出；学校对事关学校发展许多重要项目实行项目负责人制度，普通教师可以申请参与主持项目，成效显著的项目负责人主持项目期间享受某一层级的干部待遇，并出席学校的校务会议。目前，我校干部队伍的平均年龄是 40 周岁，学校在运行过程中真正实现了干部“能上能下”。
通过优化干部队伍，创新干部管理、使用模式，使干部队伍年轻化，形成了干部干事创业的良好氛围。此外，在京博集团的参与下，博兴四中还在全市学校中创新实施 “职级制”管理，全面激发了教师工作积极性。
博兴四中中学教导处副主任 高宝光： 我们从校长到每一位教职工每学期进行科学量化分为 “五级十一等”，注重团队评价、家长评价、学生评价以及工作量等因素的影响，每学年考核一次，解决了干好干坏一个样和干多干少一个样的问题，激发了教师工作积极性。
博兴四中教师 杜金英： 工资的多少根据职级和工作量来裁定，以绩效论英雄。现在，我们不是担心课多工作量大，而是担心课少工作量小。
校园变得美丽了，目标明确了，制度也完善起来了，老师们的干劲也被激发出来了。 2017 年 8 月份，京博集团为学校一次性引进年轻教师 54 人，极大的优化了教师学科、年龄结构。
博兴四中副校长 满学伟 学校 为教师建立了成长档案， 大力实施 “走出去、请进来、自发展”学习战略，上 一 学年 ，我们 教师 的 培训费高达 40 多 万元。
博兴四中教师 齐倩 学校现在要求以 “堂清，周省，月结”为达成路径，以学生当堂达标率为目标，打造“高效课堂”，老师们教研的时候就努力研究课堂，创新课堂。
博兴四中教师 周海玲 我觉得学校的教研氛围特别浓厚，我这几年来进步很大。
政企办学以来，博兴四中构建了 “教仁育能 成就未来”的课程体系。开设国学、信息技术、音美、体育等课程，尽量满足为每个孩子“量身定制”的个性需要，充分挖掘孩子潜能，让每一个孩子都成功，让每个孩子都精彩。
博兴四中老师 张学博 这两年来，我们的国学考级、三笔字练习、书法长廊打造，都有了很大的成效。去年，我校与北师大文学院联盟，还成为了北师大 “青春国学联盟学校”。
博兴四中小学教导处副主任 王学敏 近两年来，我校有 120 多人在全省中小学生艺术表演中获奖，上海国际儿童创意绘画大赛金奖获得者 5 人， 30 多名学生在国家、省市级报刊杂志发表作品，数 10 名学生参加各级数学综合能力拓展获奖。
博兴四中是全国手球特色学校，训练场上，孩子们身姿矫健，不甘落后。学校通过大力发展手球特色，在学校普及手球，举办班级手球比赛，学生们的身体素质有了大幅提高，博兴四中的手球队还连续多次在各级比赛中获奖。
博兴四中学生 相文成 这几年，我通过参加手球训练和比赛，我的身体素质不断提升，手球技术不断扩大。去年，我被选入国家手球队，备战 2020 年亚洲青少年手球锦标赛，可以说是母校成就了我。
在博兴四中，随便走进一个班级的教室，都能在墙上看到一幅学生健康状况图，在这张图上，清楚地指出了学生身体存在的健康问题。同时学校还会将孩子肥胖、龋齿、近视等实时监测情况印制成不同颜色的表格，反馈给家长，让家长在家里也监督孩子的体质健康状况。
家长 孙倩倩 这个挺好的，可以让学校和家长同时关注孩子的体质健康问题。
在政企合作之初，学校理事会就多次开会讨论，从 “一切为了孩子健康成长”的目的出发，提出了“健康是教育发展的基石”的理念，将学生的身体健康放在了教学的第一位。为了实现这一目标，学校除了开展体质监测外，还加大对学生“三姿”的管理力度，培养学生正确的坐姿、握姿和读姿。在餐厅，零浪费、零声音、排队、宣誓、礼仪等“ 003 ”行动已成为习惯。在宿舍，两线、两块、三自问的“ 223 ”要求，也已成为学生们自然而然的行为。
博兴四中学生 张众喜 现在一分钟就可以把内务整理的整整齐齐，我们生活在这样干净整洁的宿舍里，觉得更加舒适了。
政企合作的两年，博兴四中由 1200 多名学生增加到 2000 多人，小学部由原先的 12 个班，增加到 18 个班，初中部由 24 个班，增加到 28 个班，教职工人数也由原来的 140 名，增加到现在的 183 名。学校的各项教学成绩也取得了大幅提高。
博兴四中教师 王晓华 京博集团参与管理以后，给四中搭建了一个发展的平台。
博兴四中副校长 徐恩强 下一步，我们将继续本着 “以学生为中心，以教师为根本”的办学宗旨，为每个学生搭建成长的平台和展示的舞台，积极开发师生潜能，让四中教学成绩更加突出，项目特色更加鲜明，师生更加自信和幸福。
【详细内容请收看5月5日《新闻聚焦》】
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编辑：陶帅名
审核：韩世岐
