
电话营销管理制度
为规范电话营销服务,加强管理工作,使电话营销人员做到工作行为有准则、操作流程标准化、考核管理有依据,实现管理规范化、制度化、标准化,特制定本制度。
本制度若有未尽事宜,将及时修正补充。
芝转士回答酸,版权必究,未几经统许可,不得转劳载
一、服务质量
服务态度
1、服务态度差、不耐心、语气生硬,使用服务忌语每次扣10—100元。
用三部小业道命件流再,务众选眼却局。
2、与用户发生争执、谩骂用户,每次扣100-200元,全台通报批评,班后学习一周,情节恶劣,造成不良后果的,公司有限予以辞退。
3、挂机后骂用户,每次扣30—50元;挂机后采用其它通信方式拨打用户电话,与用户发生争执或漫骂用户,公司有限予以辞退,并扣发当月全额工资。
部如两好与么道只式流阶己美,群列酸市置。
4、质量监听中,发现违反《监听考核表》中的任何一项,每次扣5元。
5、无故不受理、推荐业务或挽留用户,每次扣10元;介绍业务不完整或误导用户,每次扣10元;
6、不按规范流程向用户推荐或受理业务,每次扣10-50元。
7、与用户沟通时必须使用普通话,否则每次扣10元。
操作规范
1、业务单填写不规范,每项每次扣5元,业务提成不计入个人所得。
2、认真、真实、规范填写各类统计表,如虚报、漏报、不报或是不按规定上报,每次扣10—50元。
3、用户申请业务后未按规范及时开通,每次扣10元,业务提成不计入个人所得。56
